Продажи, финансы, производство, персонал или другой
Здравствуйте, меня зовут Алеся.
Я помогу разобраться, как сделать ваш бизнес сильнее. Я буду задавать вам вопросы, а если что-то
будет непонятно — на любом шаге спросите меня: кнопка «Чат с Алесей» всегда под рукой, можно и
голосом !
Опишите, что вас беспокоит в бизнесе
Ваше описание поможет системе построить умный маршрут диагностики и подсветить ключевые точки роста.
Примеры запросов:
- Сам всё тащу, не могу передать дела руководителям
- Продажи есть, а прибыль непонятно куда уходит
- Хаос в процессах, нет понимания, где узкие места
Что вы получите
Отчёт по зрелости компании: где просело, почему и с чего начинать. Плюс сравнение
с другими компаниями: в базе уже больше 250 компаний, и она растёт.
Карта вашего бизнеса
появится по мере диагностики
появится по мере диагностики
Вопрос 1
Экспресс-диагностика отдела
Быстрый замер одного отдела по его опорным участкам: что мешает ему работать сильнее и что для этого нужно получить от смежников. Выберите отдел.
Карта функции
заполняется по мере ответов
заполняется по мере ответов
Вопрос 1
Как устроена диагностика
Диагностика «ДНК-бизнеса» ищет не симптомы, а то, на чём они держатся: разбор идёт по связям — от того, что вы назвали, к причине и к порядку работ.
Бизнес как живой организм
Головная боль бывает от усталости, от давления или от зрения, и хороший врач ищет причину, а не даёт таблетку от головы. В компании так же: продажи могут падать из-за цен, из-за нехватки новых заявок (лидогенерации) или из-за того, как ставят задачи менеджерам.
Мы разложили бизнес на больше чем тысячу участков работы в двенадцати функциях и описали около десяти тысяч связей между ними — что от чего зависит. Диагностика идёт от того, что вы назвали, по этим связям — к участку, где на самом деле причина, и спрашивает только о том, что относится к вашей ситуации.
Падают продажи
Цены
Лидогенерация
Задачи менеджерам
Модель составили практикующие эксперты и руководители с управленческим опытом от 15 до 25 лет: стратегия бизнеса, коммерция и развитие продаж, финансы и аудит, организация производства и бережливое производство, управление персоналом. За плечами команды — руководство производствами и финансовыми службами, директорские позиции в крупных холдингах, международные проекты.
Для кого
Для тех, кто отвечает за результат и хочет менять не наугад. Вход выбирается по тому, с чем вы пришли.
Собственнику и первому лицу
Бизнес держится на вас, что-то идёт не так, но непонятно, где именно. Опишите это своими словами — разбор найдёт, на чём держится проблема, и покажет, с чего начать.
Руководителю отдела
Отвечаете за продажи, финансы, производство или персонал и хотите понять, что тянет отдел вниз — изнутри и со стороны соседних отделов.
Тем, кто хочет увидеть компанию целиком
Быстрый замер по всем функциям: где просело, почему и с чего начинать. Плюс сравнение с другими компаниями: в базе уже больше 250 компаний, и она растёт.
Тем, кому нужен рабочий документ
Регламент, положение, таблица учёта: назовите документ — и станет видно, на чём он споткнётся при внедрении.
С чем приходят чаще всего: «сам всё тащу, не могу передать дела руководителям», «продажи есть, а прибыль непонятно куда уходит», «хаос в процессах, не видно, где узкие места».
Четыре состояния вместо «хорошо — плохо»
Каждый участок описан четырьмя состояниями: от «держится на людях и памяти» до «управляется по данным». Варианты ответа — не оценки, а описания того, как это бывает в жизни. Вы выбираете то, что похоже на вашу компанию сегодня.
- Не выстроенодержится на людях и памяти
- Базовопоявилось и записано
- Выстроеноработает регулярно
- Управляетсяпо данным
Причина, а не список недостатков
Отчёт показывает, какие слабые места держат вашу проблему и как они связаны между собой. Дорожная карта выстроена в порядке зависимостей: сначала то, на что опирается остальное, — чтобы одно изменение не мешало другому.
- Вы называете проблему своими словами
- Разбор идёт по связям к причине
- Отчёт: что держит проблему и как это связано
- Дорожная карта: сначала опора, потом остальное
Чем отличается от других диагностик
| Опрос-чек-лист | Выездной консалтинг | ДНК-бизнеса | |
|---|---|---|---|
| Как устроено | Один чек-лист для всех, ответы складываются в балл | Эксперты разбирают компанию на месте | Логика экспертов собрана в модель: вопросы идут по связям от проблемы к причине |
| Что на выходе | Балл и сравнение со «средним по рынку» | Отчёт консультантов | Причины проблемы и дорожная карта в порядке зависимостей |
| Сколько занимает | Несколько минут | Недели | Около получаса |
Почему не просто спросить ИИ
Нейросеть разберёт то, что вы ей расскажете. Разбор сам спросит о том, что вы с проблемой не связываете, и проверит, на чём она на самом деле держится. Вопросы, связи между ответами и вывод о причине определяет методика, которую составили эксперты.
| Чат с нейросетью | ДНК-бизнеса | |
|---|---|---|
| Что спрашивают | Разбирает то, что вы рассказали | Сам спрашивает о том, что вы с проблемой не связываете |
| Причина | Перечисляет возможные причины | Проверяет связи между участками и находит, на чём проблема держится |
| Одна и та же жалоба | Ответ меняется от того, как спросить | Результат зависит от того, как устроена ваша компания, а не от удачи запроса |
| Что делать дальше | Советы списком | Порядок работ: что первым, что на чём держится. Задачу можно сразу поставить исполнителю |
| На чём выводы | Гладко и общо, без опоры на ваши данные | Каждый вывод можно проследить до вашего ответа |
| С кем сравнить | Не с кем | Сравнение с 250+ компаниями |
| Полнота | В длинном разговоре упускает детали и темы | Проходит все ключевые участки, ничего не теряет по дороге |
| Память о компании | В новом чате всё описываете заново | По коду входа система не переспросит то, что вы уже рассказали, а карты откроются с любого устройства |
| Проверка | Ничего не проверяет | Важные ответы можно подтвердить документом |
ИИ у нас только помогает: объясняет вопросы простым языком и пишет понятные тексты, а на выводы не влияет.